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当前位置:首页 » 深广注册新闻中心 » 深广新闻中心 » 深广新闻动态 » 假如你是唐僧,给三个徒弟发奖金谁该拿最多?

  西游记是我国的四大名著之一,那么唐僧师徒四人在现代公司中也是被用作团队组建和管理,因为四人鲜明的性格,正好符合现在公司多元化发展的元素,曾经马云也推崇团队必须要像唐僧师徒四个人一样,才会有意思。那么年底了,假如你是唐僧,给三个徒弟发奖金谁该拿最多?


唐僧师徒四人

观点一:                                                                      
  沙僧给最多,因为像猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员,不得奖金很容易理解。孙悟空类的职员是人才毫无疑问,他有能力,也有事业心,能为企业创造价值。但孙悟空锋芒毕露,个性突出,这样的人往往不太懂得合作,有点个人英雄主义。再说沙僧,虽然工作能力没有孙悟空那么强,但懂得协调人际关系,在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他对团队意识的重视。基于这点,沙僧应得最多。
 
观点二:
  奖金就要定绩效,定绩效就要定量和定性。
什么是定量,必然是可量化的数据,打了多少妖怪,出了多少力气,这都算是定量。如果再细分的话,那也可以。西天取经不是九九八十一难么,那一难算是一个项目,里面有加分项,也有减分项。加分项是什么呢,比如打死妖怪,或者救出师傅,这就是加分项。减分项呢,就是如果这一难是因为某个徒弟引出的,比如黑熊精盗袈裟,这个就出于悟空炫耀,才导致的磨难,那孙悟空就要减绩效。把每一个磨难都单列出来,再进行细分,那自然就大概能算出三个徒弟每个人的得分了。
那定性呢,就要看态度了,对西天取经的态度,对待妖怪时是不是勇往直前,是不是任劳任怨。我觉得这里面。定性的指标也可以加入到每个项目里面。
 
观点三:
  悟空的岗位职责,保护师傅
八戒的岗位职责,化缘
老沙的岗位职责,挑担牵马
他们三个人完成的任务的水平都差不多,都各司其职。所以人人有分,论功行赏,无论白领蓝领灰领,像足球场上一样,无论是首发还是替补,在场上的时候好好踢球,在场边的时候好好给队友鼓劲,这样才是我要的团队,只要赢球了,大家都开心,大家都有银子分,跟着哥,有肉吃。
 
  以上三个观点都是在公司发展的各个时间段来发奖金的。观点一是公司发展到后期,团队管理才是重要所以需要沙僧协调人际关系。观点二是在公司发展的中期,这时候需要大家一起来完成任务所以猴子多劳多得。观点三:公司刚刚起步,需要大家一起齐心一起度过公司起步难关,所以要平均分配。所以奖金这个事没有什么决定,只是看公司处于什么样的发展阶段。